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현금 런웨이 계산, 통장에 1억원이 있어도 5개월을 못 버티는 이유

사용 가능한 현금과 월 순현금지출로 버틸 기간을 계산합니다. 묶인 예금·입금 지연·일회성 지출의 영향도 살펴봅니다.

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검수 확인: 회계사 이현우 · 2026-10-09

핵심 요약

사용 가능한 현금과 월 순현금지출로 버틸 기간을 계산합니다. 묶인 예금·입금 지연·일회성 지출의 영향도 살펴봅니다.

  • 현금 런웨이는 현재 쓸 수 있는 돈으로 사업을 얼마나 이어갈 수 있는지 가늠하는 기간입니다. 여기서는 사용 가능한 현금을 월 순현금지출로 나누는 관리용 계산을 사용합니다.
  • 대표가 확인할 숫자는 통장 총액 하나보다, 쓸 수 있는 현금과 다음 큰 지급일까지의 최저 잔액입니다.
통장 잔액과 버틸 기간의 차이 — 관리용 계산 · 개월이미지 크게 보기
관리용 계산 · 개월

현금 런웨이는 무엇을 계산하는 숫자인가요?

현금 런웨이는 현재 쓸 수 있는 돈으로 사업을 얼마나 이어갈 수 있는지 가늠하는 기간입니다. 여기서는 사용 가능한 현금을 월 순현금지출로 나누는 관리용 계산을 사용합니다.

월 순현금지출은 한 달의 현금 지급액에서 현금 유입액을 뺀 값입니다. 회계상 비용이나 손실과 같지 않으므로, 손익계산서의 적자액을 그대로 분모에 넣지 않습니다.

현금흐름과 발생주의 손익은 구분해서 봐야 합니다. 이 글의 런웨이 수식은 경영 점검용으로 정한 관례이며, IAS 7이 의무적으로 정한 지표나 회사 생존을 보장하는 예측이 아닙니다. [근거 1]

관리용 계산 · 개월. 사용 가능 현금: 실제로 쓸 돈. 월 순지출: 지급-유입.도해 크게 보기
관리용 계산 · 개월

통장 1억원, 월 순지출 2천만원이면 5개월인가요?

모든 돈을 쓸 수 있고 매달 순지출이 2천만원으로 일정하다면 1억원 ÷ 2천만원 = 5개월입니다. 그러나 담보 예금이나 용도가 제한된 돈이 포함되어 있다면 먼저 빼야 합니다.

가상 사례로 통장 합계 1억원 중 2천만원을 사업 운영에 쓸 수 없다고 가정하겠습니다. 사용 가능 현금은 8천만원이고 같은 순지출에서는 4개월입니다.

회사마다 자금 제한의 원인이 다릅니다. 보조금, 담보, 고객에게 돌려줄 돈 등을 무조건 같은 항목으로 빼는 것이 아니라, 계약과 실제 사용 가능성을 확인해 관리용 잔액을 구하세요.

통장 1억원, 월 순지출 2천만원이면 5개월인가요? 정리
가상 상황현금월 순지출단순 기간
전액 사용 가능1억원2천만원5개월
2천만원 사용 제한8천만원2천만원4개월
가상 사례 · 같은 순지출. 통장 합계: 1억원. 사용 가능: 8천만원.도해 크게 보기
가상 사례 · 같은 순지출

미수금이 많으면 버틸 기간도 긴 건가요?

아직 들어오지 않은 미수금을 현재 사용 가능한 현금에 더하면 안 됩니다. 예상 입금은 들어오는 시점과 금액을 별도로 놓고 현금 계획에 반영하세요.

가상 사례에서 이번 달 받을 것으로 기대한 1천만원이 다음 달로 밀린다면 이번 달의 순현금지출은 2천만원에서 3천만원으로 커질 수 있습니다. 단순 평균만 쓰면 이런 급한 구간이 가려집니다.

확정된 입금과 기대하는 입금을 구분하고, 큰 거래처 한 곳이 늦을 때를 별도 시나리오로 계산합니다. 거래처의 지급 약속을 통장에 이미 들어온 돈처럼 처리하지 않는 것이 핵심입니다.

기대 입금은 현금과 별도. 현재 현금: 실제 잔액. 미수금: 입금 시점 확인.도해 크게 보기
기대 입금은 현금과 별도

평균 4개월인데 급여일에는 돈이 부족할 수 있나요?

그럴 수 있습니다. 월평균은 월 안에서 지급일과 입금일이 엇갈리는 상황을 보여주지 못합니다.

급여·임차료·세금이 월 초에 나가고 주요 입금이 월 말에 들어온다면 한 달 전체 순지출이 작아도 중간 잔액이 부족할 수 있습니다. 주별 또는 일별 예상 잔액으로 최저점을 함께 보세요.

일회성 장비 구입, 대출 원금 상환, 추가 투자금도 별도 줄로 두면 좋습니다. 모든 달에 같은 금액을 복사하기보다 확정된 지급 일정을 먼저 반영하세요.

평균과 최저 잔액 함께. 월평균: 전체 순지출. 지급일: 주별 잔액 확인.도해 크게 보기
평균과 최저 잔액 함께

월 순지출이 0원이나 음수라면 어떻게 하나요?

순현금지출이 0원이면 같은 방식으로 나눠 기간을 구할 수 없습니다. 현금 유입이 지급보다 많아 음수가 되더라도 음수 개월이라는 결론을 쓰지 않습니다.

그때는 현재 현금이 줄지 않는다는 관측과 앞으로도 그 상태가 이어질지의 판단을 나눠 보세요. 대출 상환이나 계절적 매출 하락이 예정되어 있다면 이후 달에는 순지출이 다시 생길 수 있습니다.

자주 묻는 질문: 계산값이 4개월이면 4개월 뒤 문을 닫나요? 아닙니다. 가정이 유지될 때의 관리용 추정치입니다. 입금·지출·조달 계획이 달라지면 다시 계산해야 합니다.

대표가 확인할 숫자는 통장 총액 하나보다, 쓸 수 있는 현금과 다음 큰 지급일까지의 최저 잔액입니다.

분모가 0이면 별도 판단. 순지출 0: 나눗셈 불가. 미래 지급: 일정별 재계산.도해 크게 보기
분모가 0이면 별도 판단

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확인한 근거

  1. IFRS IAS 7 — 현금흐름표 ↗

이 글은 일반적인 이해를 돕는 자료입니다. 실제 적용은 거래 내용과 적용 기준에 따라 달라질 수 있습니다.

검토·수정 이력

2026-10-09 · 전문가 검수 확인 후 발행.

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