손익계산서 비용을 고정비와 변동비로 나누는 기준, 전기료처럼 섞인 비용을 고저점법으로 나누는 계산, 잘못 나눴을 때 손익분기점과 내년 이익 예측이 얼마나 틀어지는지를 가상 사례로 보여 줍니다.
- 매출과 함께 늘면 변동비, 그대로면 고정비입니다.
- 전기료 같은 섞인 비용은 고저점법으로 나눕니다.
- 비용을 잘못 나누면 내년 이익 예측이 틀어집니다.
- 사람·설비를 늘리면 손익분기점을 다시 계산합니다.
이미지 크게 보기 고정비와 변동비는 어떻게 구분하나요?
매출이 늘 때 함께 늘어나는 비용은 변동비, 매출과 상관없이 매달 비슷하게 나가는 비용은 고정비입니다.
재료비와 판매수수료는 많이 팔수록 커지므로 변동비입니다. 임차료와 정규직 급여는 한가한 달에도 같은 금액이 나가므로 고정비입니다. [근거 1]
헷갈리는 점이 하나 있습니다. 고정비는 한 달 총액이 그대로라서, 많이 팔수록 상품 한 개가 떠안는 몫은 작아집니다. 변동비는 반대로 한 개당 금액이 그대로이고 총액이 움직입니다. [근거 1]
전기료처럼 두 성격이 섞인 비용도 있습니다. 이런 비용은 기본분과 사용분으로 나눠야 합니다. 아래 표는 흔한 계정의 보통 분류이며, 회사의 계약 조건에 따라 달라질 수 있습니다.
| 비용 | 보통 분류 |
|---|---|
| 재료비·상품 매입원가 | 변동비 |
| 카드·플랫폼 수수료, 포장·배송비 | 변동비 |
| 임차료·정규직 급여·감가상각비 | 고정비 |
| 전기료·수도료·차량유지비 | 섞인 비용 · 나눠서 계산 |
도해 크게 보기 손익계산서 계정을 하나씩 나눠 보세요
손익계산서의 비용 계정을 한 줄씩 보며 매출과 함께 움직이는지 표시하면 됩니다. 계정 이름보다 실제로 돈이 나가는 방식을 기준으로 삼으세요.
이해를 위한 가상 사례입니다. 월매출 4,000만원인 작은 제조·판매 회사가 있습니다. 재료비는 매출의 50%, 판매수수료와 포장·배송비는 합쳐서 매출의 8%입니다.
임차료 300만원, 정규직 급여 900만원, 감가상각비·보험료 등 기타 160만원은 매달 같습니다. 전기료 120만원은 섞인 비용이라 다음 소제목에서 나눕니다.
매출 1원에서 변동비를 뺀 몫을 공헌이익이라고 합니다. 고정비를 갚고 이익을 남기는 데 쓰이는 돈입니다. 현장에서는 같은 뜻으로 한계이익이라고도 부릅니다. [근거 4]
| 계정(월매출 4,000만원) | 금액 · 분류 |
|---|---|
| 재료비 | 2,000만원 · 변동비(매출의 50%) |
| 판매수수료·포장배송비 | 320만원 · 변동비(매출의 8%) |
| 전기료 | 120만원 · 섞인 비용 |
| 임차료·급여·기타 | 1,360만원 · 고정비 |
도해 크게 보기 전기료처럼 섞인 비용은 어떻게 나누나요?
가장 바쁜 달과 가장 한가한 달의 비용 차이를 매출 차이로 나누면, 매출에 따라 늘어나는 몫을 구할 수 있습니다. 이 방법을 고저점법이라고 합니다. [근거 2]
전기료가 섞인 비용인 이유는 요금 구조에 있습니다. 한국전력의 일반용 전기요금은 계약전력에 매기는 기본요금과 실제 사용량에 매기는 전력량요금으로 나뉩니다. [근거 3]
가상 사례 회사의 3월부터 8월까지 매출과 전기료는 다음과 같습니다. 3월 3,000만원·100만원, 4월 3,500만원·111만원, 5월 4,000만원·119만원, 6월 4,500만원·131만원, 7월 5,000만원·140만원, 8월 4,200만원·152만원입니다.
매출이 가장 많은 7월과 가장 적은 3월을 고릅니다. 전기료 차이 40만원을 매출 차이 2,000만원으로 나누면 2%입니다. 매출 1만원마다 전기료가 200원씩 붙는다는 뜻입니다. [근거 2]
7월 전기료 140만원에서 매출의 2%인 100만원을 빼면 40만원이 남습니다. 이 40만원이 매출과 상관없이 나가는 기본분, 곧 고정비입니다. 3월에 넣어 봐도 40만원 + 60만원 = 100만원으로 맞습니다.
전기료가 가장 컸던 8월은 쓰지 않습니다. 기준은 비용이 아니라 매출(활동량)이 가장 높고 낮은 달입니다. 폭염 냉방처럼 특별한 이유로 튄 달을 고르면 결과가 왜곡됩니다. [근거 2]
| 구분 | 매출 · 전기료 |
|---|---|
| 매출이 가장 많은 달(7월) | 5,000만원 · 140만원 |
| 매출이 가장 적은 달(3월) | 3,000만원 · 100만원 |
| 매출에 따라 붙는 몫 | 40만원 ÷ 2,000만원 = 매출의 2% |
| 매출과 상관없는 기본분 | 140만원 − 100만원 = 40만원 |
| 전기료가 가장 컸던 8월 | 4,200만원 · 152만원 · 계산에서 제외 |
도해 크게 보기 잘못 나누면 손익분기점은 얼마나 달라지나요?
판매비와관리비를 전부 고정비로 두면, 지금 매출에서는 이익이 맞지만 매출이 달라질수록 예측이 틀어집니다. 아래 표는 잘못 나눈 숫자 → 제대로 나눈 숫자 순서입니다.
판매비와관리비(줄여서 판관비)는 상품을 팔고 회사를 운영하는 데 든 비용을 모은 손익계산서 항목입니다. 여기에는 판매수수료·배송비처럼 매출과 함께 늘어나는 비용도 들어 있습니다.
제대로 나누면 변동비율은 재료비 50%, 수수료·배송비 8%, 전기료 2%를 더한 60%입니다. 고정비는 1,360만원에 전기료 기본분 40만원을 더한 1,400만원입니다.
손익분기점 매출은 고정비를 공헌이익률로 나눠 구합니다. 공헌이익률은 매출에서 공헌이익이 차지하는 비율입니다. 1,400만원 ÷ 40% = 3,500만원입니다. [근거 4]
판관비를 모두 고정비로 두면 1,800만원 ÷ 50% = 3,600만원이 됩니다. 월매출 4,000만원에서는 두 방식 모두 영업이익 200만원이라 차이가 보이지 않습니다.
내년 목표를 월매출 5,000만원으로 잡으면 잘못 나눈 계산은 영업이익 700만원, 제대로 나눈 계산은 600만원입니다. 한 달에 100만원, 1년이면 1,200만원을 더 벌 것처럼 보이게 됩니다.
| 항목 | 잘못 나눔 → 제대로 나눔 |
|---|---|
| 변동비율 | 50% → 60% |
| 월 고정비 | 1,800만원 → 1,400만원 |
| 손익분기점 매출 | 3,600만원 → 3,500만원 |
| 월매출 5,000만원일 때 이익 | 700만원 → 600만원 |
| 월매출 3,000만원일 때 이익 | −300만원 → −200만원 |
도해 크게 보기 직원을 한 명 더 뽑으면 고정비는 어떻게 되나요?
고정비는 일정 범위 안에서만 고정입니다. 매출이 그 범위를 넘어 사람이나 설비를 늘리면 고정비는 계단처럼 한 번에 올라갑니다.
관리회계에서는 이렇게 계산이 맞는 매출 범위를 관련범위라고 부릅니다. 범위를 벗어나면 고정비와 변동비를 다시 정해야 합니다. [근거 1]
가상 사례 회사가 내년 월매출 5,500만원을 목표로 하고, 그만큼 만들려면 정규직 1명이 더 필요하다고 해 보겠습니다. 2027년 최저임금 월 환산액은 주 40시간·월 209시간 기준 2,236,300원입니다. [근거 5]
고정비는 1,400만원에서 약 1,624만원으로 오릅니다. 손익분기점 매출은 약 1,624만원 ÷ 40% = 약 4,060만원이 됩니다.
월매출 5,500만원의 영업이익은 채용 전 계산으로 800만원이지만, 채용을 반영하면 약 576만원입니다. 사업주가 내는 4대 보험료와 퇴직급여 적립은 넣지 않았으므로, 실제 계획에는 급여 명세의 총인건비를 넣으세요.
| 내년 계획(월 기준) | 금액 |
|---|---|
| 채용 전 고정비 | 1,400만원 |
| 최저임금 정규직 1명 추가 | +약 224만원(2,236,300원) |
| 채용 후 손익분기점 매출 | 약 4,060만원 |
| 월매출 5,500만원 영업이익 | 800만원 → 약 576만원 |
도해 크게 보기 내년 예산을 짜기 전에 확인할 것과 자주 묻는 질문
내년 사업계획의 이익 예측은 비용을 고정비와 변동비로 제대로 나눈 뒤에 시작하세요. 아래 네 가지를 먼저 확인하면 됩니다.
고저점법은 두 달의 자료만 쓰므로 가장 정확한 방법은 아닙니다. 월별 자료가 1년 치 있다면 엑셀 추세선처럼 모든 달을 함께 쓰는 회귀분석이 더 정확합니다. [근거 2]
시급제 직원 인건비는 무엇인가요? 일하는 시간이 매출에 따라 늘고 줄면 변동비에 가깝고, 근무시간이 정해져 있으면 고정비로 봅니다.
비용을 나누는 기준은 매출액만 있나요? 제조 현장은 생산량이나 가동시간을 기준으로 삼는 편이 더 잘 맞을 수 있습니다. 비용이 실제로 따라 움직이는 활동을 기준으로 고르세요. [근거 1]
- 수수료·배송비를 변동비로 옮겼는지
- 섞인 비용을 기본분·사용분으로 나눴는지
- 매출 목표에 사람·설비가 더 필요한지
- 최저임금 등 정해진 인상을 넣었는지
도해 크게 보기 확인한 근거
- OpenStax 관리회계 2.2 · 고정비·변동비·혼합원가·계단원가와 관련범위 ↗
- OpenStax 관리회계 2.3 · 고저점법으로 변동비·고정비 추정과 한계 ↗
- 한국전력 사이버지점 · 일반용 전기요금표(기본요금·전력량요금) ↗
- OpenStax 관리회계 3.2 · 손익분기점 = 고정비 ÷ 공헌이익(률) ↗
- 고용노동부 보도자료 · 2027년도 적용 최저임금 시간급 10,700원(2026-08-05 고시) ↗
이 글은 일반적인 이해를 돕는 자료입니다. 실제 적용은 거래 내용과 적용 기준에 따라 달라질 수 있습니다.
검토·수정 이력
2026-09-23 · 전문가 검수 확인 후 발행.